Mon entreprise m’appartient à nouveau

Déclaration de souveraineté énergétique de l’entreprise — Les Déclarations Privées d’Iconique Femme.

Il arrive qu’une femme soit encore à la tête de son entreprise, mais qu’elle ne se sente plus entièrement libre de la diriger.

Elle en est la fondatrice. Elle en connaît l’histoire. Elle a pris les décisions, traversé les périodes difficiles, accompagné les clientes, construit les offres et porté les responsabilités.

Pourtant, quelque chose semble continuer à fonctionner selon d’anciennes règles.

Des engagements pris à une autre époque. Des décisions qui ne correspondent plus à sa vision. Des habitudes installées pour rassurer, satisfaire, protéger ou simplement continuer.

Une entreprise possède une histoire. Et cette histoire peut influencer la manière dont sa fondatrice la dirige aujourd’hui.

Ce qui a été nécessaire à sa création n’est pas forcément ce qui doit gouverner sa prochaine étape.

Reprendre sa place dans l’entreprise que l’on a créée

La souveraineté ne consiste pas à nier le passé, à rejeter ses clientes ou à effacer tout ce qui a été construit.

Elle consiste à retrouver la possibilité de décider.

Décider de ce qui reste. De ce qui se termine. Des engagements que l’on souhaite renouveler. De ceux qui n’ont plus de raison de continuer.

C’est aussi accepter qu’une entreprise puisse changer parce que la femme qui l’a fondée a changé.

Chez Iconique Femme, j’explore cette relation entre la dirigeante, l’histoire de son entreprise et ce que j’appelle son architecture invisible.

La déclaration qui suit appartient à cette exploration.

Elle est une prise de position personnelle, symbolique et énergétique. Elle ne remplace pas les décisions concrètes nécessaires à la transformation d’une entreprise : elle peut accompagner le moment où l’on choisit de les prendre.

Mon entreprise m’appartient à nouveau.

Non parce que j’aurais perdu juridiquement sa propriété.

Mais parce que je choisis de reprendre pleinement ma place dans sa direction.

Déclaration de souveraineté énergétique de l’entreprise

Cette déclaration est une invitation à reprendre consciemment sa place au cœur de son entreprise, à reconnaître les cycles traversés et à choisir ce qui appartient encore à sa direction.

À prononcer à voix haute, en présence de son entreprise, réelle ou symbolique.

I. JE RECONNAIS CE QUE J’AI CRÉÉ

Aujourd’hui, je me présente devant l’entreprise que j’ai créée.

Je reconnais son existence.

Je reconnais son histoire.

Je reconnais l’énergie, les intentions, les décisions et les circonstances qui ont accompagné sa naissance.

Je reconnais la femme que j’étais lorsque j’ai commencé.

Ce qu’elle savait.

Ce qu’elle ignorait encore.

Ce qu’elle espérait.

Ce qu’elle craignait.

Ce qu’elle croyait devoir faire pour réussir, être reconnue, être choisie, être rémunérée.

Je reconnais toutes les versions de moi qui ont participé à cette construction.

Et je les remercie.

Mais aujourd’hui, je déclare que mon entreprise n’a plus à fonctionner à partir de leurs limites.

Je conserve la sagesse de mon histoire. Je ne conserve pas l’obligation de la répéter.

II. JE LIBÈRE LES ANCIENNES DÉCISIONS

Je reconnais toutes les décisions prises à une époque où je ne disposais pas encore de la conscience, de l’expérience et de la vision qui sont les miennes aujourd’hui.

Les prix que j’ai fixés par peur de ne pas être choisie.

Les offres que j’ai créées pour répondre aux attentes des autres.

Les responsabilités que j’ai acceptées alors qu’elles ne m’appartenaient pas.

Les engagements que j’ai maintenus par habitude.

Les directions que j’ai prises pour survivre, prouver, rassurer ou appartenir.

Je reconnais que certaines de ces décisions ont été nécessaires.

Elles ont parfois protégé mon entreprise.

Elles lui ont permis de traverser certaines périodes.

Mais ce qui a été nécessaire autrefois n’a pas à devenir une loi permanente.

Je retire aujourd’hui à mes anciennes décisions le pouvoir de gouverner automatiquement mon avenir.

Je m’autorise à réexaminer, transformer et clôturer ce qui ne correspond plus à ma direction.

III. JE RECONNAIS LES PERSONNES QUI ONT TRAVERSÉ MON ENTREPRISE

Je reconnais toutes les personnes qui ont participé à l’histoire de mon entreprise.

Mes anciennes associées.

Mes collaborateurs.

Mes salariés.

Mes prestataires.

Mes partenaires.

Mes clientes.

Celles et ceux qui ont contribué à sa construction.

Celles et ceux qui ont accompagné sa croissance.

Celles et ceux avec qui j’ai traversé des difficultés, des conflits, des déceptions ou des ruptures.

Je reconnais ce que chaque relation a représenté.

Je reconnais les accords conclus.

Les attentes formulées ou silencieuses.

Les rôles occupés.

Les responsabilités partagées.

Et les places que chacun a prises dans cette histoire.

Aujourd’hui, je choisis de ne plus entretenir intérieurement les conflits terminés, les attentes dépassées ou les attachements qui ne servent plus la direction de mon entreprise.

Je restitue symboliquement à chacun ce qui lui appartient.

Je reprends ce qui relève de ma propre responsabilité.

Je libère mon entreprise de l’obligation de continuer à rejouer des relations qui appartiennent à son passé.

Je peux honorer une contribution sans maintenir indéfiniment le lien qui l’accompagnait.

IV. JE ME LIBÈRE DES LOYAUTÉS QUI LIMITENT MON ÉVOLUTION

Je reconnais les femmes qui m’ont fait confiance.

Celles qui m’ont choisie lorsque mon entreprise était encore à ses débuts.

Celles qui ont acheté mes premières offres.

Celles qui m’ont soutenue, recommandée, encouragée.

Je leur exprime ma gratitude.

Mais aujourd’hui, je reconnais une vérité essentielle.

La reconnaissance n’est pas une dette d’immobilité.

Je n’ai pas à conserver mes anciens prix pour prouver ma gratitude.

Je n’ai pas à maintenir mes anciennes offres pour préserver le confort de celles qui m’ont connue autrement.

Je n’ai pas à réduire mon ambition pour rester accessible à tout le monde.

Je n’ai pas à retenir mon évolution par peur que certaines personnes ne puissent plus me suivre.

Je libère mon entreprise de cette obligation invisible de rester reconnaissable pour être aimée.

Je m’autorise à accueillir une nouvelle clientèle.

À faire évoluer mes standards.

À changer mes modalités.

À développer une nouvelle vision.

À choisir une autre manière de travailler.

Mes anciennes clientes ont eu leur place dans mon histoire. Elles ne détiennent pas la direction de mon avenir.

V. JE LIBÈRE L’ÉNERGIE DE L’ANCIENNE MISSION

Je reconnais la mission qui a donné naissance à mon entreprise.

Les raisons pour lesquelles je l’ai créée.

Les personnes que je voulais aider.

Les transformations que je souhaitais accompagner.

Les valeurs que je voulais défendre.

Je reconnais la beauté de cette intention initiale.

Et je reconnais également que ma conscience a évolué.

Que ma compréhension s’est approfondie.

Que mes capacités se sont développées.

Que certaines ambitions sont apparues.

Que de nouvelles directions se sont révélées.

Aujourd’hui, je m’autorise à ne plus être limitée par la première définition de ma mission.

Je n’ai pas à reproduire éternellement ce que j’étais venue accomplir au commencement.

Je peux découvrir une nouvelle expression de mon travail.

Je peux changer de place.

Je peux élargir mon influence.

Je peux accueillir davantage de richesse, de responsabilité, de visibilité et de liberté.

Je ne trahis pas ma mission en évoluant. Je lui permets de prendre une nouvelle forme.

VI. JE RECONNAIS L’ARCHITECTURE INVISIBLE DE MON ENTREPRISE

Je reconnais que mon entreprise possède une histoire qui dépasse ses documents, ses offres et ses résultats.

Elle s’est construite à travers des intentions, des expériences, des relations et des décisions.

Aujourd’hui, je porte mon attention sur son architecture invisible.

Sur les espaces que je n’ai pas encore explorés.

Sur les dynamiques que je n’ai pas encore questionnées.

Sur les anciennes empreintes auxquelles je continue peut-être de donner une place.

Sur les engagements qui demandent à être réexaminés.

Sur les cycles qui attendent une véritable clôture.

Je ne cherche pas à forcer une transformation.

Je choisis de devenir disponible à ce qui demande mon attention.

Je m’autorise à regarder mon entreprise au-delà de sa forme actuelle.

À recevoir de nouvelles informations.

À reconnaître ce qui ne correspond plus à la direction que je souhaite lui donner.

Ce qui a été construit peut être revisité. Ce qui a été engagé peut être redéfini. Ce qui a été ouvert peut aussi être clôturé.

VII. JE REPRENDS MA PLACE DE FONDATRICE

Je ne suis plus tenue de diriger mon entreprise depuis la peur de perdre.

Je ne suis plus tenue de créer pour être validée.

Je ne suis plus tenue de vendre pour prouver ma valeur.

Je ne suis plus tenue de porter seule ce qui pourrait être partagé.

Je ne suis plus tenue de maintenir une organisation qui exige mon épuisement pour continuer d’exister.

Je reconnais ma capacité à décider.

À choisir.

À refuser.

À transformer.

À interrompre.

À recommencer.

À créer autrement.

Je reprends pleinement ma responsabilité dans la direction de mon entreprise.

Je reconnais mon autorité.

Je reconnais mon discernement.

Je reconnais la femme que je suis devenue.

Je ne demande plus à mon entreprise de confirmer mon identité. Je choisis de la diriger depuis celle que j’incarne aujourd’hui.

VIII. J’OUVRE UN NOUVEAU CYCLE

Aujourd’hui, je reconnais que quelque chose peut se terminer sans que mon entreprise ait échoué.

Une manière de travailler.

Une ancienne mission.

Une relation professionnelle.

Une offre.

Un rôle.

Une identité.

Un cycle entier.

Je n’ai pas besoin de détruire mon passé pour entrer dans mon avenir.

Je peux remercier ce qui a existé.

Je peux conserver ce qui demeure juste.

Je peux laisser partir ce qui a terminé sa fonction.

Et je peux ouvrir un nouvel espace.

Un espace dans lequel mon entreprise peut correspondre à la femme que je suis aujourd’hui.

À ma vision actuelle.

À mes nouveaux standards.

À mon autorité.

À mes ambitions.

À la vie que je souhaite construire.

Je choisis une entreprise qui puisse évoluer avec moi.

Une entreprise dans laquelle la réussite ne nécessite pas mon renoncement.

Une entreprise capable d’accueillir la richesse sans exiger la perte de ma liberté.

Une entreprise dont je peux redéfinir consciemment l’architecture.

Je ne suis plus obligée de poursuivre une histoire simplement parce que je l’ai commencée.

IX. MA DÉCLARATION FINALE

Je reconnais ce qui a été.

Je remercie ce qui m’a construite.

Je reprends ma place dans ce que j’ai créé.

Je libère les anciennes obligations qui n’ont plus de raison de gouverner mes décisions.

Je m’autorise à modifier les règles.

Je m’autorise à changer de direction.

Je m’autorise à recevoir davantage.

Je m’autorise à faire évoluer mon entreprise au rythme de la femme que je deviens.

Mon passé est une mémoire. Il n’est pas mon autorité.

Mon entreprise est une création. Elle n’est pas une prison.

Ma vision est vivante. Elle n’a pas à rester identique pour être légitime.

Aujourd’hui, je reprends consciemment la direction.

Et je choisis ce qui continue avec moi.

Ainsi commence le prochain chapitre.

Et maintenant, qu’est-ce qui continue avec toi ?

Tu viens de prononcer une déclaration.

Mais je t’invite à ne pas la considérer comme une simple lecture.

Prends quelques instants.

Observe ce qui a résonné.

Une personne t’est-elle revenue à l’esprit ?

Une ancienne décision ?

Une période particulière de ton entreprise ?

Une offre que tu maintiens encore ?

Une mission qui ne correspond plus entièrement à la femme que tu es devenue ?

Tu n’as pas besoin de tout interpréter immédiatement.

Tu peux simplement accueillir ce qui s’est présenté et décider de ce que tu souhaites en faire.

Une nouvelle direction commence parfois par la décision de ne plus entretenir l’ancienne.

Conserve cette déclaration dans ton espace privé

J’ai également enregistré cette déclaration avec ma voix.

Tu peux désormais la retrouver gratuitement dans un espace dédié, pour l’écouter à ton rythme et y revenir chaque fois que tu ressens le besoin de réaffirmer ta place dans ton entreprise.

Accéder gratuitement à l’audio — Déclaration de souveraineté énergétique

Un accès personnel t’attend dans l’espace privé Iconique Femme.

Lorsque l’entreprise elle-même appelle une intervention

Il existe une différence entre reprendre consciemment sa place de fondatrice et faire intervenir une consultante dans l’architecture énergétique de son entreprise.

C’est précisément ce que je propose avec Business Recode®.

Une intervention énergétique privée dans laquelle j’entre en lecture de la structure globale de l’entreprise, j’explore les informations qui se présentent et j’interviens sur les éléments concernés.

Une expérience confidentielle, menée à distance, avec une restitution personnelle.

Business Recode® — Intervention énergétique privée sur l’entreprise

Découvrir l’intervention au sein du cabinet Iconique Femme.

Fanny Zubieta
Fondatrice d’Iconique Femme
Cabinet privé — Architecture invisible & interventions énergétiques